为聚焦全年目标任务，认清形势压实责任，全力打好冲刺之战，10月9日，湖南高速广告经营有限公司（以下简称“广告公司”）召开10月份工作调度会，全面总结公司前三季度工作情况，分析存在的问题，研究部署下阶段工作任务，动员全体干部职工锚定年度工作目标，撸起袖子加油干。

会上，广告公司党支部书记、董事长、总经理周勇充分肯定了各单位各部门前三季度工作所取得的成绩，同时也指出了当前工作中存在的不足，并重点部署下阶段工作。各分管领导分别就分管工作进行了点评和指导。

会议要求，下阶段，各单位各部门要紧紧围绕公司年度目标，齐心协力，拼搏实干，抓实抓细各项工作，确保各项任务按时完成。一是加快项目推进速度。对正在进行的广告、文创、旅游、装修等重点项目，明确时间节点，倒排工期，确保全年营收目标的完成。二是加强市场创新拓展。积极开展广告横向合作、印刷互联网转型、旅游研学项目、文创外部业务等工作，通过寻找新的业务增长点，提高公司市场占有率和核心竞争力。三是加强债权债务处理。各单位各部门要严格对照“两金压降”目标，加快推进各项目的开票结算工作，做到应收尽收。四是强化内部规范管理。各单位各部门要结合各自工作实际，优化工作流程，规范工作标准，提高管理效率，降低运营成本。

广告公司在家领导班子、各部门各单位主要负责人参加会议。